Créer son Assessment Center
Placer la « bonne personne au bon endroit » représente un défi stratégique, découvrez l’assessment center.
Objectifs
Identifier les dimensions à analyser
Construire le profil cible
Sélectionner les ateliers pertinents pour l’analyse des dimensions
Mener un entretien structuré
Restituer les résultats
Programme
Chapitre 1
DEFINITION ET OBJECTIF DE L’ASSESSMENT CENTER
- Observer les comportements,
- Respect de l’objectivité des candidatures,
- Mesurer les capacités,
- Eclairage pédagogique,
- Identification des axes d’amélioration.
Chapitre 2
LA METHODOLOGIE
- Identification des dimensions,
- Définir les niveaux de comportements attendus,
- Construire le référentiel.
Chapitre 3
LES ATELIERS
- Les données directes et indirectes,
- Les tests cognitifs,
- Les ateliers collectifs.
Chapitre 4
CONCLUSION DE L’ASSESSMENT CENTER
- La restitution,
- Les résultats et le rapport.
Public Visé
Toute personne intervenant dans le process de recrutement.
Prérequis
Aucun
Compétences Visées
Mener un entretien structuré,
Construire les ateliers,
Savoir animer l’ensemble des ateliers.
Construire les ateliers,
Savoir animer l’ensemble des ateliers.
Alexandre BULTEL
Psychologue du Travail
“Placer la « bonne personne au bon endroit » représente un défi stratégique de taille pour les organisations de demain. Cette méthode est efficace pour le recrutement, la mobilité interne, la détection de potentiel, les besoins de formation, la gestion de carrières.”
A travers ce SPOC, Alexandre BULTEL vous livra les clés de cette méthode appelée ASSESSMENT CENTER afin que vous puissiez vous l’approprier et l’utiliser pour chacun de vos besoins.
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