Mesurer l’impact de vos formations

Investir dans la formation de nos collaborateurs, c’est bien.
Etre sûr que c’est utile, c’est mieux !

Objectifs

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Organiser vos mesures d'impact de formation de manière qualitative

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Structurer votre mesure en choisissant les modèles d'évaluation et les indicateurs adaptés

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Mettre en œuvre l'évaluation d'impact grâce aux technologies adaptées et à des tableaux de bords opérationnels

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Comprendre les étapes du cycle qualité d’évaluation de tests standardisés

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Connaître les limites des modèles d’évaluation d’impact selon les recherches d’Yves Chochard

Programme

Chapitre 1

Se préparer à évaluer

  • Le doigt dans l’engrenage de la mesure,
  • Les 4 clés d’une évaluation qualitative.

Chapitre 2

Top modèles démystifier Kirkpartick & Co

  • Les variantes du modèle phare,
  • La prise en compte du contexte dans la mesure d’impact.

Chapitre 3

Sortir des modèles d’évaluation d’impact classiques

  • Limites du calcul du ROTI,
  • Des pistes sur une autre manière de mesurer l’impact de formation.

Chapitre 4

Opérationnaliser l’évaluation

  • De l’indicateur au tableau de bord,
  • Bien choisir sa technologie,
  • Un début de boîte à outils d’indicateurs.

450 HT

2.5 Heures

Sessions 2019

1er semestre

  • 1 – 31 Janvier
  • 4 – 24 Mars
  • 6 – 26 Mai

2e semestre

  • 1 – 21 Juillet
  • 7 – 27 Octobre
  • 2 – 22 Décembre

Public Visé

Responsables formations,
Gestionnaires RH,
Formateurs,
Managers d’équipes.

Prérequis

Aucun

Compétences Visées

Être en mesure d’effectuer une évaluation selon plusieurs modèles,
Comprendre les limites de ces modèles.

Sylvain BRIOL

Consultant RH

Après avoir cerné les enjeux et les clés d’une évaluation qualitative, nous aborderons différents modèles de mesures d’impact de formation. Nous étudierons leurs avantages, leurs limites et d’autres chemins pour analyser le Return On Training Investment que celui proposé par ces méthodologies scientifiques.

Nous aborderons ensuite le produit finit d’une évaluation d’impact telle que nous la concevons : un tableau de bord d’aide de prise à la décision opérationnalisé sur une technologie cohérente avec le contexte organisationnel.

Vous avez des questions ?
Un projet spécifique ?

N’hésitez pas à nous contacter !

01 47 15 15 22

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