Mener un entretien de recrutement
Apprenez à structurer vos entretiens de recrutement tout en respectant un cadre légal.
Objectifs
Comprendre les tenants et aboutissants d’un
entretien de recrutement
Comprendre l’importance de la marque employeur dans le processus de recrutement
Comprendre et s’assurer que le travail
préparatoire au recrutement est indispensable
Identifier et s’assurer que la réglementation du travail est respectée
Organiser son processus et sélectionner son/ses
candidats
Programme
Chapitre 1
SE PRÉPARER EFFICACEMENT A L’ENTRETIEN DE RECRUTEMENT
- L’entretien de recrutement c’est quoi ?
- Le point sur la législation,
- Identifier ses besoins en recrutement,
- Sélectionner ses candidats.
Chapitre 2
RÉUSSIR SON ENTRETIEN DE RECRUTEMENT
- Se préparer à recevoir et « planter le décor » : les étapes clefs,
- A la découverte du candidat,
- Le premier bilan, partage et impressions.
Chapitre 3
LA PRISE DE DECISION ET L’APRES ENTRETIEN
- Prise de recul : s’écouter et décider,
- Notre entreprise vous ouvre ses portes.
Public Visé
Toute personne s’intégrant au processus recrutement.
Prérequis
Aucun
Compétences Visées
Maîtriser les différentes techniques d’entretien de recrutement,
Mener les entretiens de manière structurée,
Acquérir des méthodes de sélection.
Mener les entretiens de manière structurée,
Acquérir des méthodes de sélection.
Loic JACOB
Formateur RH – Management
“Les techniques d’entretien sont diverses et variées, on peut même dire qu’il y en a autant que de recruteurs…
Alors comment structurer ce moment ? Comment se démarquer en vous assurant que vous n’avez rien oublié tout en respectant un cadre législatif imposé ?”
A travers ce SPOC, Loic JACOB vous apportera toutes les réponses et vous permettra de transformer cet exercice en un moment de partage innovant et précis !
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