Mesurer l’impact de vos formations
Investir dans la formation de nos collaborateurs, c’est bien.
Etre sûr que c’est utile, c’est mieux !
Objectifs
Organiser vos mesures d'impact de formation de manière qualitative
Structurer votre mesure en choisissant les modèles d'évaluation et les indicateurs adaptés
Mettre en œuvre l'évaluation d'impact grâce aux technologies adaptées et à des tableaux de bords opérationnels
Comprendre les étapes du cycle qualité d’évaluation de tests standardisés
Connaître les limites des modèles d’évaluation d’impact selon les recherches d’Yves Chochard
Programme
Chapitre 1
Se préparer à évaluer
- Le doigt dans l’engrenage de la mesure,
- Les 4 clés d’une évaluation qualitative.
Chapitre 2
Top modèles démystifier Kirkpartick & Co
- Les variantes du modèle phare,
- La prise en compte du contexte dans la mesure d’impact.
Chapitre 3
Sortir des modèles d’évaluation d’impact classiques
- Limites du calcul du ROTI,
- Des pistes sur une autre manière de mesurer l’impact de formation.
Chapitre 4
Opérationnaliser l’évaluation
- De l’indicateur au tableau de bord,
- Bien choisir sa technologie,
- Un début de boîte à outils d’indicateurs.
Public Visé
Gestionnaires RH,
Formateurs,
Managers d’équipes.
Prérequis
Compétences Visées
Comprendre les limites de ces modèles.
Sylvain BRIOL
Après avoir cerné les enjeux et les clés d’une évaluation qualitative, nous aborderons différents modèles de mesures d’impact de formation. Nous étudierons leurs avantages, leurs limites et d’autres chemins pour analyser le Return On Training Investment que celui proposé par ces méthodologies scientifiques.
Nous aborderons ensuite le produit finit d’une évaluation d’impact telle que nous la concevons : un tableau de bord d’aide de prise à la décision opérationnalisé sur une technologie cohérente avec le contexte organisationnel.
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